1、负责汽车塑料件车间组装部门日常的人员、生产、设备管理。
2、安排生产进度，配合班组工作，调配班组人员，按时完成生产任务。
3、保证生产质量、确保安全生产。
4、程控物料数量和品质情况，控制生产物料损耗，节省成本。
5、执行公司和车间管理制度和工艺操作规程，对生产员工的考核及考勤管理。
6、解决工人操作过程中的问题，及时进行工艺、技术指导。
7、定期进行班组专项技术培训，提高员工的个人技能。
8、安排好人员对生产设备的维修保养，确保设备的正常使用和良好性能，保持设备稳定性。

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