1、根据月度计划，编制车间细排产计划，监控生产进度，协助处理生产过程中的异常问题，保证生产的连续性及进度符合计划要求;
2、物料计划模式的制定,负责物料计划日常业务规则的制定与建立;
3、物料需求计划的分析与、下达;
4、物料齐套性分析、提升;
5、库存的管控,以及呆滞的消耗;
6、断点、变更的管控;
7、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;
8. 领导交付的其他任务

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